在化的經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越激勵(lì)。作為東莞電腦液壓打扣機(jī)領(lǐng)域的知名企業(yè)也深感壓力困惑。當(dāng)然不關(guān)我們，除此之外的東莞電腦液壓打扣機(jī)廠家面臨的情況都是差不多的。所以我們公司在行業(yè)率先提出用互聯(lián)網(wǎng)思維改變自己現(xiàn)在的不足?，F(xiàn)在我們也深知，在當(dāng)下不能很好的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)武裝自己的企業(yè)是多么落后，還不能真正融入到新的思維里面來(lái)有可能就會(huì)被市場(chǎng)淘汰掉。
　　因此在這樣的情況下，我們實(shí)行了線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方針，這對(duì)于打扣機(jī)廠家來(lái)說(shuō)也是一次很好的嘗試帶頭作用。我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)人員對(duì)老客戶(hù)關(guān)注更多點(diǎn)，起到維護(hù)再次合作的情況。那么現(xiàn)在在對(duì)新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，我們更多的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)，改變以往過(guò)去業(yè)務(wù)員大江南北的跑的局面。我們也提供產(chǎn)品線(xiàn)上咨詢(xún)乃購(gòu)買(mǎi)的行為。在當(dāng)下流行的平臺(tái)都做了相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)，取得的效果還是相當(dāng)不錯(cuò)的。
　　現(xiàn)在相比之前，在產(chǎn)品的曝光率方面比之前更大，相應(yīng)的東莞電腦液壓打扣機(jī)成本費(fèi)用比之前的業(yè)務(wù)員跑要更加的降低。所以我們公司在東莞電腦液壓打扣機(jī)廠家這個(gè)領(lǐng)域起到了很好的嘗試變革作用，也深知現(xiàn)在實(shí)體企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維很好的運(yùn)用，對(duì)企業(yè)效益的幫助還是十分的明顯。在接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們堅(jiān)信會(huì)更好的運(yùn)用新思維做好產(chǎn)品的占有率，客戶(hù)滿(mǎn)意度，做東莞電腦液壓打扣機(jī)廠家領(lǐng)域的把交椅。